你遇過這些問題嗎？
花了好幾月規劃與執行的工作，最後才發現『當初沒想到』，或是老闆說：『這不是我要的』。

你常說過這些話嗎？
『我都已經作完了你才說要改』、『為什麼進度總是落後』、『你之前又沒說』

或許是你用了錯誤的方法導致了錯誤的結果；
你可以試試 Scrum ：這個可口可樂、博世(Bosch)、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都在用的轉型改革工作法：。

Scrum 雖然由軟體產業出發，但在其他產業也可以很適用喔！

Paddy 的這堂課，會由 Scrum 兩位發明人所共同撰寫的 Scrum Guide 帶你入門，一起進入 Scrum 的世界。

★ 課程內容 ★

這堂課的主軸將循著 Scrum Guide 的腳步，說明 Scrum 帶來的價值觀與作法。

★ 課程大綱 ★

• 認識敏捷
• Scrum 的理論與價值觀
• Scrum 的角色
• Scrum 的活動
• Scrum 產出物
• 常見謬誤

★誰適合這堂課 ★

• 沒聽過 Scrum，想試著用他來改善工作流程
• 聽過 Scrum，但沒執行過 Scrum
• 用過 Scrum 但從來沒看過 Scrum Guide

★上完這堂課，你將學到 ★

• 敏捷與 Scrum 的精神
• 立即可使用的 Scrum 方法
• 一套可以改善工作結果的做事方法
• 如何聞聞自己的 Scrum 有沒有壞味道