★ 為什麼你的付出，老闆都沒看見? 透過 EBM 提高工作價值★

繼「你不知道的敏捷事! 絕非臆測」課程後，學會再度邀請深富熱情與信念的 Tony 與 Hades， 兩位實力堅強的教練為您的工作創造價值。

衡量工作指標是業務所產生的價值，而不是業務數量。企業若沒有以任務價值為核心驅動力，那麼就很難對業務價值有很大的影響。
EBM 爲組織提供了一個框架，以提高他們在不確定的世界中交付價值的能力，從而尋求實現戰略目標的途徑。
通過使用有意義的試驗和證據（度量measures），EBM使組織能夠隨著時間的流逝，有系統地提高其績效並根據更有利的資訊來完善其目標。
Hades 與 Tony 在這堂課程中，會應用 Workshop 方式強化學員您瞭解專案當下狀況 、確立及漸進完善可實現的目標。

對的事馬上做就對了! 立刻學! 回去做! 效果加倍!

★誰適合這堂課 ★

部門管理者或儲備幹部
對管理有責任或具發展潛力者
執行專案的帶領者，如PM(Project Manager)
Scrum 團隊成員(PO、SM, Developers)
★師資介紹 ★