★ 課程簡介 ★

身處在數位時代，敏捷是最火紅的團隊協作方法。在敏捷的領域中，最小的運作單位是相互合作的團隊，而不是單兵作戰的英雄。團隊針對共同目標進行自主管理，彼此依賴且相互問責。在當前的敏捷轉型浪潮中，不論是金融業、科技業、傳產業，甚至是政府機關，轉型最大的挑戰就是：如何在長官說了算的科層架構下，打破部門間分工卻不合作的孤島思維，組成敏捷團隊，並創造出有價值成品？

敏捷教練（Agile Coach）的工作，就是在既有組織中從無到有建立敏捷團隊，傳遞知識技能，累績實作經驗，擴散敏捷文化。本次課程特邀資深企業敏捷教練徐柏峯（Percy老師），以工作坊的方式，分享敏捷教練在日常工作中，經常扮演的四個角色，熟悉這四個角色的職能，就能鍛鍊出敏捷教練的核心能力：

專業教練Professional Coach)：以夥伴的關係，啟發受指導者的潛能
導師(Mentor)：以過來人的身份，給予值得信任的建議
老師(Teacher)：以落地應用為目標，傳遞與敏捷有關的概念、知識和技能
引導者(Facilitator)：以中立的態度，快速促成團隊聚焦討論，做出決定