【實作工坊】以終為始透視產品策略 系列課程 – Part 2：產品策略篇
『以終為始透視產品策略』系列課程，共分為3個篇章，本場次為 Part 2：產品策略篇。
本系列課程將以案例實作方式帶領你體驗產品開發過程，並從中學習提升產品開發的成功率的技巧。
如果你曾經歷或正在面對下面這些問題，我們的課程可以幫助你找到答案！
– 鼓舞人心的產品願景、成功的產品策略，及可行的產品路線圖要如何創建？
– 我們可以為產品目的創造什麼樣的改變？
– 要怎麼靈活運用產品策略實現願景並取得成功？
– 產品路線圖在短期產品目標、時間框架或選定的粗略功能要如何應用？
– 為實現下一個產品目標，我們會需要哪些功能？
– 鼓舞人心的產品願景、成功的產品策略，及可行的產品路線圖要如何創建？
– 我們可以為產品目的創造什麼樣的改變？
– 要怎麼靈活運用產品策略實現願景並取得成功？
– 產品路線圖在短期產品目標、時間框架或選定的粗略功能要如何應用？
– 為實現下一個產品目標，我們會需要哪些功能？
🟦 『以終為始透視產品策略』系列課程學習目標
– 了解產品負責人在產品開發過程中聚焦產品願景的方式
– 使用 Impact Mapping 的分析元素展開目標 、對象、方法與技巧
– 使用 Impact Mapping 的分析元素展開目標 、對象、方法與技巧
應用產品策略完成 Product Roadmap，與管理團隊溝通並驗證產品策略
運用 Product Roadmap 指導 Product Backlog ，執行產品目標並完成需求項目
🟦 哪些人適合參加這堂課？
- 產品經理
- 產品負責人
- Scrum 團隊
- 對產品策略有興趣的你！
🟦 難易度等級：初階